SUPERVISION

Supervision bietet die Möglichkeit, professionelles Handeln im Rahmen von institutionellen Strukturen zu reflektieren und somit neue oder andere Ideen und Handlungsalternativen zu entwickeln. Vor meinem Hintergrund als Senior Manager habe ich die Erfahrung sammeln dürfen, dass reflexive Prozesse in Organisationen oftmals zu kurz kommen und Managemententscheidungen zu schnell und oft unüberlegt getroffen werden. Das Handeln ist getrieben von Erwartungshaltungen des Systems, das Druck erzeugt. Die Folge ist ein Ungleichgewicht, das Unzufriedenheit und Frust erzeugt. Das Supervisionskonzept kann diese Wechselwirkungen aufzeigen und Lösungen anbieten. Ein hilfreicher Prozess, der einen Unterschied zum bisherigen Handeln ermöglicht.

Ich biete Supervision für Einzelne, Teams und Leitungsebene an. Methodisch arbeite ich mit verschiedenen Interventionsstrategien:

• Zirkuläre Fragen
• Visualisierungen
• Aufstellungen
• Metaphern
• Reframing
• etc.

Dabei können mehrere Teile eines Systems in Betracht gezogen werden, sodass Kontexterweiterung und -reduktion sich methodisch abwechseln.