Welche Erfahrungen haben Sie mit Netzwerken?

Nichts geht mehr ohne Netzwerk - Twitter, Facebook, Google + und Xing geben den Ton an. Eine 2.0 Bewegung, der man sich nur schwer entziehen kann. Neben all den social networks, die rund um den Globus in Echtzeit gespannt sind und die unsere Kommunikation beeinflußen, existieren Netzwerke in Organisationsentwicklungs- und Change Management Projekten, die sich geteiltes Expertentum zu nutze machen. Mit welcher Begründung sollten sich unterschiedliche Kompetenzen kontext- oder kontraktabhängig zeitlich begrenzt zusammenfinden? Über Chancen und Risiken solcher Auftragsbezogenen Netzwerke schreiben Roswita Königswieser und Alexander Exner in Ihrem Artikel  "Wenn Berater in Netzen werken", den ich Ihnen als link angefügt habe. Wozu sollte es als Berater Sinn machen, sich weiterhin mit Netzwerken zu beschäftigen? Was ist der Gewinn für mögliche Auftraggeber?